コーチングが求められています
コーチングとは部下を動かすコミュニケーションです。
会話を重ねることで
・相手の能力を引き出す。
・目標達成できるようにする。
・自発的行動を促すサポート
この場合の目標とは、
売上アップであり、課題解決であり、プロジェクトの成功などです。
これまでのマネジメントは、
上司が何をすべきか答を出します。
部下に教え、指示し、部下を動かしていました。
上司の意向に沿って動いていました。
この場合、疑問や反発、モチベーションが落ち、指示待ちとなり、部下が考えなくなります。
コーチングは部下の中の「答」を引き出すのです。
部下の中の「答」とは、
行動プラン、潜在意識にあるアイデア、能力のことです。
コーチングによって引き出されたその人の「答」は、最も強力に人を動かします。
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